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« Les mots savent de nous ce que nous ignorons d'eux... » (René Char)
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Marche

Nous n’avons pas intitulé cette page « démarche », car l’équipe Sémiode souhaite « marcher », et non pas « dé-marcher », ni même démarcher. Notre marche se fonde sur une méthode, c’est-à-dire, étymologiquement, un chemin, celui de la méthode sémio-figurative, créée par Jean-Louis Fonvillars. L’originalité de cette méthode consiste à appliquer les sciences du langage à l’organisation et aux systèmes. Cette méthode a fait ses preuves, au sein de l’entité Sémiosys Identités (voir les références).

La méthode sémio-figurative©

Cette méthode a été élaborée sur-mesure et s’intitule « approche sémio-figurative et sémio-narrative de l’imaginaire collectif », à partir de recherches approfondies sur la sémantique de Greimas et la créativité comme révélateur des représentations existantes, derrière les discours officiels.

Histoire de Sémiode

Sémiode est une société toute récente, qui est la fille de Sémiosys Identités, créée en 1995 par Jean-Louis Fonvillars, à la suite de la société Fonvillars, Calligaro et Associés.
Sémiode est une société de conseil au capital de 8 000 euros, immatriculée au greffe de Marseille, dont le siège social est sis au 2, rue Du Beausset, 13 001 Marseille.

Ethique de l'équipe Sémiode

Notre engagement envers vous se fonde sur une éthique du sur-mesure (chaque étude dévoile spécifiquement la qualité intrinsèque de l’organisation cliente, à nulle autre comparable), la rigueur méthodologique de nos études sémio-figuratives, la production de solutions justes, une conduite pédagogique du changement (stratégie, appropriation, formation, plan d’action).

Sémiode s’emploie à développer les compétences répondant au mieux aux besoins ainsi qu'aux exigences de compréhension et de proximité demandés par ses clients.

Sémiode s’engage à mettre en œuvre la méthodologie et les moyens pour tendre vers l’objectif énoncé. L’accompagnement du client souscrit à un engagement de qualité et de sur-mesure. Les bénéfices des interventions des consultants Sémiode ont des résultats immédiats mais s’inscrivent aussi dans un souci de long terme.

L’expertise des consultants Sémiode s’appuie sur une recherche permanente et une écoute active des évolutions de société. Des articles de recherche sont publiés activement sur le site, dans un souci constant de communiquer les fruits d’une dynamique constructive d’analyse adaptée au terrain.

Conférence : Opération « Comprendre sa ville »

Etudes Culturelles

Qu’est-ce qu’une étude de cohérence culturelle ?

Une étude de cohérence culturelle vise à analyser la personnalité culturelle d’une organisation (structure, association, institution, entreprise, ville…). Sémiode définit la culture comme les usages et les langages présents dans une organisation donnée, qui dépendent d’une histoire, d’un mythe fondateur, d’une géographie, d’un projet, et se déclinent en différents signes porteurs de sens (architecturaux, images, logos, communication, comportements, sensibilités, mentalités…).

Une culture qui fait consensus garantit la réussite d’un projet. En revanche, lorsque des écarts et des dissensions apparaissent sur ce qui fait sens dans le projet, alors apparaissent des micro-cultures qui entravent la bonne marche de l’organisation.

A quoi ça sert ?

Une étude de cohérence culturelle sert à enraciner le projet collectif dans la culture et l'identité de l'organisation. Elle permet de retrouver les valeurs fondatrices de l'organisation et le sens du « travailler ensemble ».

Elle est fédératrice et indique ce qui fait consensus pour tous, au travers de l'élaboration d'une carte de cohérence culturelle, qui révèle les véritables enjeux de la personnalité culturelle de l'organisation. Elle est un outil précieux d'orientation (une boussole) pour les dirigeants en termes stratégiques, organisationnels, manageriaux et marketing.

Par exemple, elle propose les modalités pertinentes pour véhiculer une image, un message et communiquer en interne comme en externe.

Les études culturelles de Sémiode visent à recréer sens et cohérence pour tous les acteurs de l'organisation.