« Les mots savent de nous ce que nous ignorons d’eux... », René Char

Conseil en culture d’entreprise
 
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Nos audits permettent d’appréhender les points nodaux de l’entreprise, qui l’empêche de construire des relations humaines harmonieuses au travail.
 
Nos études culturelles visent à connaître en profondeur une culture d’entreprise. (identification des valeurs et des comportements créant la culture de l’entreprise, notamment pour préparer le changement).

Pour asseoir au mieux les conduites du changement et ne pas heurter le corps social de l’entreprise, il est judicieux et fécond pour les dirigeants de faire procéder à une étude culturelle par des consultants extérieurs, neutres et sémiologues.

©« Au cœur du langage se trouve notre authenticité »

Qu’est-ce qu’une étude de cohérence culturelle ? 

Une étude de cohérence culturelle vise à analyser la personnalité culturelle d’une organisation (structure, association, institution, entreprise, ville…). 

Sémiode définit la culture comme les usages et les langages présents dans une organisation donnée, qui dépendent d’une histoire, d’un mythe fondateur, d’une géographie, d’un projet, et se déclinent en différents signes porteurs de sens (architecturaux, images, logos, communication, comportements, sensibilités, mentalités…). 

Une culture qui fait consensus garantit la réussite d’un projet.

En revanche, lorsque des écarts et des dissensions apparaissent sur ce qui fait sens dans le projet, alors apparaissent des micro-cultures qui entravent la bonne marche de l’organisation. 

Dans quel but ? 

Une étude de cohérence culturelle sert à enraciner le projet collectif dans la culture et l'identité de l'organisation. Elle permet de retrouver les valeurs fondatrices de l'organisation et le sens du 
« travailler ensemble ». Elle est fédératrice et indique ce qui fait consensus pour tous, au travers de l'élaboration d'une carte de cohérence culturelle, qui révèle les véritables enjeux de la personnalité culturelle de l'organisation. Elle est un précieux outil d'orientation (une boussole) pour les dirigeants en termes stratégiques, organisationnels, managériaux et marketing. 

Par exemple, elle propose les modalités pertinentes pour véhiculer une image, un message et communiquer en interne comme en externe. 

Les études culturelles de Sémiode visent à recréer sens et cohérence pour l’ensemble des acteurs de l'organisation.

 

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