SNCF - Directions des Études :
Fondements culturels du nouveau Logotype corporate (avec l’Agence Carré noir).
SNCF - Directions des Grandes lignes :
Fondements culturels de la notion de "Service" dans la culture de l’entreprise – (avec l’Académie Accor).

GROUPE ACCOR :
Réactualisation du Concept hôtelier de l’enseigne NOVOTEL.
Application des fondements culturels de la Marque à l’architecture intérieure, à la stratégie managériale et à la formation (École de vie). Fondements du design du Logotype (Agence Desgrispes).

ACCOR :
Fondements culturels de la vocation de L’Académie Accor, création de l’Université du Service.
Architecture générale de la structure et du projet pédagogique.

MAIF :
Système de valeurs fondatrices. Redéfinition de la conception du Logotype. Résolution de conflits et coaching. Etudes comparatives d’identités concurrentielles.

ESSO-FRANCE :
Fondements culturels du Management de l’Innovation dans les sites industriels et du centre de Recherches et Développement. Construction d’une méthodologie de recrutement des cadres (Élection ≠ sélection).

P.M.U. :
Étude de cohérence culturelle de l’entreprise pour l’évaluation des effets du « jeu » sur sa clientèle. Etudes d’opinions.

FRANCE-LOISIRS :
Fondements culturels d’un projet d’Université d’entreprise.

Groupe GREVIN : Etude des fondements du projet d’un parc de loisir à partir de la transcription de la Bande dessinée Astérix. Conception du modèle managérial. Spécificité culturelle des parcs de loisirs européens du groupe (Hollande, Allemagne, Angleterre).

LEROY-MERLIN :
Etude des fondements de la création d’une entité groupe. Etude de pertinence de l’identité groupale par rapport à la diversité des marques européennes (Italie, Espagne).

CFM-Monaco :
Séance de créativité sur la valeur ajoutée de l’acte commercial.

NAPHTA Chimie :
Audit culturel « Sécurité ».

FNAC :
Fondements culturels pour la différenciation concurrentielle Fnac/Virgin (ex. création des bornes interactives d’écoute).

Groupe AUCHAN :
Enracinement vocationnel des compétences.